Hvorfor dataanalyse og AI-kompetencer nu er essentielle færdigheder i revision

Spørg en revisor, hvilke kompetencer der definerede deres karriere for ti år siden, og du vil få en velkendt liste. Spørg, hvad der definerer den i dag, og svaret ændrer sig hurtigt. Nye resultater fra IDC’s undersøgelse The Future of Audit and Accounting in the AI Era study, sponsoreret af Caseware, viser en branche, hvor dataanalyse og AI-kompetencer er gået fra at være “nice-to-have” til at være helt grundlæggende – samtidig med at de fleste virksomheder stadig er ved at indhente det.

En ny kompetenceæra for regnskabsprofessionelle

Undersøgelsen, som omfatter over 1.000 revisions- og regnskabsprofessionelle på verdensplan, viser, at branchen er på vej ind i en ny kompetenceæra. Virksomhederne fortsætter med at integrere AI i deres overordnede strategi, anvender det bredt i udvalgte funktioner eller har pilotprojekter i gang.

Kernen i denne udvikling er en redefinering af kernekompetencer.

• Dataanalyse blev vurderet som den vigtigste færdighed (33 %) i en AI-drevet verden.

• Teknologi- og AI-forståelse kom på andenpladsen (28 %), hvilket understreger, at evnen til at udnytte, analysere og styre AI-systemer er ved at blive lige så grundlæggende for den moderne regnskabsmedarbejder som de klassiske kompetencer, der altid har kendetegnet rollen.

• Kritisk tænkning blev rangeret som nummer tre (14 %), efterfulgt af etik, governance og tilsyn (13 %).

Resultaterne peger på en markant udvikling: teknologisk indsigt og menneskelig dømmekraft er ikke længere adskilte styrker – de er tæt forbundne.

Kløften i parathed: En udfordring, virksomheder ikke kan ignorere

Selvom retningen er klar, er mange organisationer stadig ved at indhente det.

Undersøgelsen peger på en voksende kløft i parathed:

• Kun 28 % af respondenterne siger, at de er meget eller særdeles godt rustet til at opkvalificere medarbejdere til effektiv brug af AI

• 72 % siger, at de kun er moderat, i begrænset omfang eller slet ikke er forberedte

Denne kløft udgør både en risiko og en mulighed. Virksomheder, der hurtigt opbygger AI- og datakompetencer, vil stå stærkere til at tage føringen, mens andre kan få svært ved at følge med.

At gentænke revision i AI-æraen

AI forbedrer ikke blot eksisterende workflows. Det driver en grundlæggende gentænkning af, hvordan revision udføres.

Det ses tydeligt ved, at:

• 67 % af respondenterne er enige eller meget enige i, at revisionsbranchen har brug for en gennemgribende nytænkning af udførelsen – en, der omorganiserer processer og integrerer AI i alle faser af workflowet.

Denne transformation er allerede i gang. Virksomheder:

• forbedrer revisionskvaliteten gennem styrket risikovurdering og dataanalyse

• automatiserer rutineprocesser

• leverer dybere kundeindsigt ved at analysere finansielle tendenser og forudsige performance

Muligheden er tydelig: AI gør det muligt for revisorer at bevæge sig ud over compliance og ind i mere værdiskabende rådgivningsroller.

Hvor AI skaber størst værdi

Da respondenterne blev spurgt, hvor revisorer kan skabe størst værdi for kunderne, pegede de på én klar frontløber:

• integration af AI og avanceret analyse for at forbedre risikoidentifikation og levere dybere indsigt (39 %).

Andre muligheder omfatter:

• styrkelse af branchespecialisering (21 %)

• tættere samarbejde med kunder gennem hele revisionsprocessen (14 %)

• gentænkning af revisionsprocesser, så de bliver mere agile, teknologidrevne og kundecentrerede (13 %)

Samlet peger disse prioriteter på et skifte mod mere strategisk og indsigtsdrevet arbejde – understøttet af AI, men drevet af mennesker.

En ny karrierevej for regnskabsprofessionelle

AI er også ved at ændre, hvordan arbejdet fordeles på tværs af erfaringsniveauer.

Medarbejdere tidligt i karrieren får i stigende grad støtte fra AI til opgaver som administration, informationsindsamling, datagennemgang og mønstergenkendelse. Samtidig får medarbejdere på andet og tredje år nye muligheder for at bidrage gennem udarbejdelse af første udkast til leverancer og teknisk research.

Denne udvikling fremskynder opbygningen af mere værdiskabende kompetencer tidligere i karrieren og ændrer ikke blot, hvordan arbejdet udføres, men også hvordan karrierer formes.

Det næste årti: Transformation med et klart formål

Ser vi fremad, tøver branchen ikke. Den forbereder sig på forandring.

• 76 % af respondenterne mener, at AI grundlæggende vil transformere revision inden for det næste årti.

Men det egentlige spørgsmål er ikke, om transformationen vil ske – det er, om organisationer og enkeltpersoner er klar.

Afsluttende bemærkninger

Fremtiden for revision og regnskab handler ikke kun om at tage ny teknologi i brug. Det handler om at omfavne en ny tankegang.

Dataanalyse og AI-kompetencer er ikke længere “nice to have” – de er grundlæggende. Og de virksomheder, der erkender denne udvikling og handler på den, vil definere branchens næste æra.

‍

‍