
Opkvalificering af dit revisions-og assuranceteam til AI-æraen
Sådan opbygger revisionsvirksomheder de menneskelige kompetencer, som investeringer i AI kræver.


Hvad handler det om?
Opdag, hvorfor mange revisionsledere endnu ikke er klar til at opkvalificere deres teams til AI – og hvad det betyder for revisionsvirksomheder, der hurtigt tager teknologien i brug. Lær, hvordan du styrker medarbejdernes kompetencer inden for dataforståelse, faglig vurdering og governance, så investeringer i AI kan bidrage til højere revisionskvalitet.
De fleste revisionsvirksomheder er kommet videre fra pilotprojekter og valg af leverandører. Alligevel er der fortsat et tydeligt gab mellem implementeringen af AI og de resultater, teknologien rent faktisk skaber. En global IDC-undersøgelse blandt mere end 1.000 revisionsledere viser, at 66 % allerede har AI som en del af virksomhedens strategi. Kun 28 % føler sig dog meget eller særdeles godt rustet til at opkvalificere deres medarbejdere til en fremtid med AI.
Det er ikke kun et spørgsmål om teknologi. Det handler også om mennesker – og mange revisionsvirksomheder har endnu ikke fundet den rette løsning.
I e-bogen får du indsigt i:
- De fire kompetencer, der er afgørende i AI-æraen: dataanalyse, AI-forståelse, faglig vurdering og governance
- Hvorfor skiftet fra at udføre til at evaluere ændrer, hvilke kompetencer juniorer, erfarne medarbejdere og partnere hver især har brug for
- De tre faktorer bag kompetencegabet – herunder “effektivitetsfælden”, som kan føre til, at investeringer i medarbejdernes kompetencer bliver nedprioriteret
- En model i fire trin til at udvikle en opkvalificeringsstrategi, der fører til varige ændringer i den daglige praksis
- Hvorfor governance og sporbarhed nu er centrale revisionskompetencer – og ikke længere kun et spørgsmål om virksomhedens IT-politik

.jpg)


