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Ratios financieros

Working Papers incluye cuatro tipos de ratios financieros predefinidos que se actualizan automáticamente en función de los datos de su archivo de Working Papers.

Estos ratios financieros se calculan utilizando las clases de ratios de la base de datos del balance de comprobación y la asignación.

Ratios de liquidez

L1: Ratio de liquidez corriente

Mide la liquidez a corto plazo de una empresa y su capacidad para hacer frente a sus obligaciones corrientes en el momento de su vencimiento. Cuanto mayor sea el ratio, mayor será el «margen de seguridad» entre las obligaciones actuales y la capacidad de la empresa para hacerles frente.

La fórmula del coeficiente de liquidez L1

L2: Capital circulante

Mide el exceso de activos corrientes sobre los pasivos corrientes. Se refiere al importe de los activos que se prevé convertir en efectivo o consumir en el plazo de un año, además de los utilizados para pagar las obligaciones corrientes. Esta cifra resulta útil para realizar un análisis de tendencias de la empresa.

La fórmula del coeficiente de liquidez L2

Nivel 3: Coeficiente de liquidez inmediata

Mide en qué medida las obligaciones corrientes están cubiertas por los activos corrientes más líquidos. Por lo general, un valor inferior a dos indica una dependencia del inventario u otros activos corrientes para saldar la deuda a corto plazo. También conocida como la «prueba de fuego».

La fórmula del coeficiente de liquidez L3

L4: Días de descanso defensivo

Mide el tiempo que una empresa puede mantenerse en funcionamiento con los activos líquidos de que dispone actualmente, sin recurrir a los ingresos previstos para el próximo año.

La fórmula del coeficiente de liquidez L4

L5: Puntuación Z de Altman

Una clasificación numérica que predice el riesgo de quiebra de una empresa. Las puntuaciones Z inferiores al valor umbral de 2,6 indican que la situación financiera general de una empresa es tal que su continuidad podría verse comprometida. Las puntuaciones Z inferiores a 1,8 indican que existe un alto riesgo de quiebra en los próximos dos años.

La fórmula del coeficiente de liquidez L5

L6: Cuentas por cobrar y capital circulante

Mide la dependencia del capital circulante respecto al cobro de las cuentas por cobrar.

La fórmula del coeficiente de liquidez L6

L7: De existencias a capital circulante

Mide la dependencia del capital circulante respecto a las existencias y las ventas. Una elevada relación entre existencias y capital circulante implica que una caída de las ventas podría provocar graves problemas de flujo de caja.

La fórmula del coeficiente de liquidez L7

L8: Pasivo a largo plazo destinado al capital circulante

Junto con otros ratios, este ratio mide en qué medida se ha utilizado la financiación a largo plazo para reponer el capital circulante, en comparación con la adquisición de activos fijos. Un ratio elevado puede indicar que la empresa ha alcanzado su límite de endeudamiento y que debería plantearse recurrir a la financiación mediante capital. Un ratio bajo puede indicar una oportunidad para convertir la deuda a corto plazo en deuda a largo plazo durante los periodos en los que los tipos de interés son favorables.

La fórmula del coeficiente de liquidez L8

L9: Ventas y capital circulante

Junto con el ratio de existencias sobre capital circulante, este ratio indica en qué medida el capital circulante depende de las ventas.

La fórmula del coeficiente de liquidez L9

Ratios de actividad

A1: Rotación de la cartera de clientes

Mide el número de veces que se renuevan las cuentas por cobrar a lo largo del año. Cuanto mayor sea el volumen de negocio, menor será el tiempo transcurrido entre la venta y el cobro.

La fórmula del coeficiente de actividad A1

A2: Días de rotación de cuentas por cobrar

Mide el tiempo medio que permanecen pendientes las cuentas por cobrar. Ayuda a determinar si existen posibles problemas de cobro.

La fórmula del coeficiente de actividad A2

A3: Rotación de existencias

Mide el número de veces que se renueva el inventario a lo largo del año. Una alta rotación puede indicar una mayor liquidez o una gestión comercial más eficaz. Por el contrario, puede indicar una falta de existencias necesarias para el nivel de ventas. Una baja rotación puede indicar una liquidez insuficiente, un exceso de existencias o la obsolescencia de los productos.

La fórmula del coeficiente de actividad A3

A4: Días de existencias en relación con el coste de ventas

Mide el tiempo medio que las unidades permanecen en el inventario. Ayuda a determinar si los niveles de existencias son insuficientes o excesivos.

La fórmula del coeficiente de actividad A4

A5: Días del ciclo operativo

Mide el tiempo que se tarda en convertir los productos y servicios en efectivo. Una tendencia desfavorable puede ser un indicador adelantado de futuros problemas de flujo de caja.

La fórmula del coeficiente de actividad A5

A6: Rotación de cuentas por pagar

Mide el número de veces que las cuentas por pagar se convierten en efectivo cada año.

La fórmula del coeficiente de actividad A6

R7: Días de rotación de las cuentas por pagar

Mide la antigüedad media de las cuentas por pagar e indica el patrón de pago de facturas de la empresa.

La fórmula del coeficiente de actividad A7

A8: Rotación de activos

Mide la eficiencia con la que la empresa es capaz de utilizar sus activos para generar ventas. Cuanto mayor sea el volumen de negocios, más eficazmente se han utilizado sus activos.

La fórmula del coeficiente de actividad A8

A9: Reparaciones & y mantenimiento de bienes amortizables & y equipos

Expresa la relación entre los gastos de reparación y mantenimiento y el valor bruto de los activos fijos. Los porcentajes que se salen de los rangos normales podrían indicar errores de clasificación en los importes capitalizados. Unos porcentajes elevados pueden indicar que los activos fijos son antiguos y necesitan ser sustituidos.

La fórmula del coeficiente de actividad A9

A10: Gastos por amortización sobre el valor bruto de los activos amortizables & y el equipo

Mide la tasa a la que se imputan los costes de los activos productivos a las operaciones.

La fórmula del coeficiente de actividad A10

A11: Amortización acumulada sobre el valor bruto de los activos amortizables & y el equipo

Muestra el porcentaje acumulado de los costes de los activos productivos asignados a las operaciones. Un porcentaje elevado suele indicar que los activos fijos son antiguos. Es posible que en el futuro se requieran importantes inversiones de capital

La fórmula del coeficiente de actividad A11

A12: Activos netos & y equipo en relación con el patrimonio neto

Mide en qué medida se utilizó el capital de los inversores para financiar activos productivos. Si este ratio es inferior a 1, es posible que la inversión de los propietarios no se haya utilizado para generar beneficios futuros.

La fórmula del coeficiente de actividad A12

Ratios de rentabilidad

P1: Margen bruto

Indica la cantidad de cada moneda de venta de la que se dispone para cubrir los gastos de explotación y contribuir a los beneficios.

La fórmula del índice de rentabilidad P1

P2: Margen de beneficio neto

Mide qué porcentaje de las ventas en cada moneda se ha convertido en beneficio.

La fórmula del índice de rentabilidad P2

P3: Rendimiento sobre activos

Mide la capacidad de generar beneficios mediante la inversión adicional en activos productivos.

La fórmula del índice de rentabilidad P3

P4: Rentabilidad de la inversión

Mide los beneficios que cada moneda de venta reporta a los propietarios.

La fórmula del índice de rentabilidad P4

P5: Índices de retención

Mide el porcentaje de los ingresos netos que se destina a la inversión para el crecimiento y la expansión futuros. Afecta al flujo de caja y al potencial de crecimiento futuro.

La fórmula del índice de rentabilidad P5

P6: Índice de crecimiento potencial

Calcula la tasa de crecimiento máxima futura basándose en los resultados actuales.

La fórmula del índice de rentabilidad P6

P7: Relación precio-beneficio

Este ratio no es directamente controlable por la dirección, pero es importante para los inversores y puede tener un gran impacto en las necesidades y alternativas de financiación futuras. Una tendencia estable en los ingresos netos suele traducirse en una mayor relación precio-beneficio.

La fórmula del índice de rentabilidad P7

P8: Rendimiento por dividendo

Mide el rendimiento del flujo de caja para los inversores, basándose en el dividendo declarado en relación con el coste de la inversión, tal y como lo refleja el precio de mercado por acción.

La fórmula del índice de rentabilidad P8

Índices de cobertura

C1: Ratio de endeudamiento

Mide la proporción del activo total aportada por los acreedores de la empresa. Junto con otros ratios, este ratio indica en qué medida las pérdidas de explotación pueden quedar «amortiguadas» frente a medidas adversas por parte de los acreedores.

La fórmula para el índice de cobertura C1

C2: Patrimonio neto

Mide la parte del activo total aportada por los inversores de la empresa. Junto con otros ratios, este ratio indica en qué medida las pérdidas operativas pueden verse «amortiguadas» frente a las medidas adversas que puedan adoptar los inversores.

La fórmula para el índice de cobertura C2

C3: Ratio deuda/capital

La fórmula para el índice de cobertura C3

C4: Índice de apalancamiento financiero

Indica en qué medida los propietarios han apalancado sus inversiones. Esta es la razón por la que existe una diferencia entre el índice de rentabilidad sobre activos y el índice de rentabilidad sobre recursos propios.

La fórmula para el índice de cobertura C4

C5: Beneficios antes de intereses

Mide el beneficio operativo de una empresa antes de tener en cuenta los efectos de los gastos financieros y los impuestos sobre sociedades. Se trata de un indicador significativo que permite la comparabilidad con otras empresas, ya que excluye los efectos de la capitalización (es decir, la financiación mediante deuda y capital).

La fórmula para el índice de cobertura C5

C6: Veces el interés devengado

Mide la capacidad de la empresa para hacer frente a los pagos de intereses previstos en sus contratos. También indica en qué medida el apalancamiento financiero tuvo un efecto positivo o negativo en los ingresos netos.

La fórmula para el índice de cobertura C6

C7: Intereses sobre el resultado antes de intereses

Mide el efecto del apalancamiento en los ingresos netos.

La fórmula para el índice de cobertura C7

C8: Valor contable por acción

Refleja el valor por acción correspondiente a los propietarios, calculado sobre la base de los costes históricos. No refleja el efecto de la inflación.

La fórmula para el índice de cobertura C8